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A.取得資源
B.組織到廠物流
C.組織廠內(nèi)的物流
D.組織廠間的物料
A.零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)有效管理他們的庫(kù)存
B.制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場(chǎng)信息量大
C.有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸
D.具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制
E.具有公平的利益分配制度
A.合作性原則
B.雙贏互惠原則
C.目標(biāo)一致性原則
D.連續(xù)改進(jìn)原則
E.競(jìng)爭(zhēng)性原則
A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法
B.聯(lián)合庫(kù)存管理法
C.供應(yīng)商管理庫(kù)存法
D.零售商管理庫(kù)存法
最新試題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
庫(kù)存量越大越好。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。
采購(gòu)決策的影響因素包含（）。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。