A.醫(yī)生在醫(yī)院能處方多少您的品牌
B.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能不能銷售處方藥
C.患者在家中能不能堅(jiān)持服用藥物
D.企業(yè)可不可以購買到行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)
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A.尋找客戶沒有滿足的臨床需求,開發(fā)新的適應(yīng)癥
B.尋找客戶對(duì)品牌理解的觀念差異,做新的DA與幻燈片為客戶充分展示產(chǎn)品的價(jià)值
C.尋找客戶對(duì)遵循的臨床診治規(guī)范的gap,將產(chǎn)品的循證證據(jù)納入新的治療指南中
D.尋找客戶對(duì)品牌與競(jìng)品之間的利益差異的關(guān)注,開展產(chǎn)品與競(jìng)品頭對(duì)頭比較的臨床觀察
A.小王要讓銷售部門認(rèn)識(shí)到他投入了很長(zhǎng)的時(shí)間與精力完成的BP,這樣就會(huì)得到大家的支持
B.小王要把市場(chǎng)費(fèi)用都投放給地區(qū),讓銷售經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部投入的會(huì)滿意。這樣就會(huì)得到銷售的支持
C.小王要在在銷售年會(huì)上充滿激情地演講BP,讓大家激情萬丈,回去后大家就能配合完成
D.小王在做市場(chǎng)計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)銷售經(jīng)理一起參與,了解銷售的目標(biāo),幫助他們?cè)谑袌?chǎng)計(jì)劃中實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)
A.品牌A的銷售收入
B.扣除了生產(chǎn),流通成本的后品牌A的收入
C.扣除了生產(chǎn),流通,銷售成本后的品牌A的收入
D.扣除了生產(chǎn),流通,銷售,市場(chǎng)營(yíng)銷成本后的品牌A的收入
A.鼓勵(lì)銷售人員在目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng)開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)
B.鼓勵(lì)銷售每個(gè)科室都去,每次與客戶傳遞信息的時(shí)間減少
C.鼓勵(lì)銷售去拜訪熟悉的客戶,每次拜訪的時(shí)間可以靈活掌握
D.鼓勵(lì)銷售去拜訪每一個(gè)客戶,每個(gè)客戶都發(fā)一套DA
A.必須要有以往自身的銷售數(shù)據(jù)
B.必須要有市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù),如IQVIA(IMS)數(shù)據(jù)
C.必須要接受一線銷售經(jīng)理提出的銷售目標(biāo)
D.必須要設(shè)定有條件的假設(shè)(Assumption)
A.投入利潤(rùn)比
B.投入產(chǎn)出比
C.利潤(rùn)產(chǎn)出比
D.成本利潤(rùn)比
A.臨床申請(qǐng)(IND)屬于新藥上市申請(qǐng)
B.上市申請(qǐng)(NDA)屬于新藥上市申請(qǐng)
C.驗(yàn)證性臨床屬于創(chuàng)新性新藥上市申請(qǐng)
D.ANDA(仿制藥、改劑型)屬于非創(chuàng)新性新藥上市申請(qǐng)
A.總產(chǎn)出/投入成本
B.利潤(rùn)/投入成本
C.短期收益/投入成本
D.利潤(rùn)/成本
A.新上市的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品侵蝕了我們產(chǎn)品的銷售
B.公司里銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)腫瘤產(chǎn)品與心血管產(chǎn)品,由于銷售精力分布在腫瘤銷售的時(shí)間多,故腫瘤產(chǎn)品銷售多,而心血管產(chǎn)品的銷售低
C.公司里銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)心血管產(chǎn)品與另一個(gè)剛上市的同類產(chǎn)品,新產(chǎn)品的銷量增加是由于替代了老產(chǎn)品的銷量,導(dǎo)致老產(chǎn)品的銷量減少
D.由于公司的產(chǎn)品線分布的治療領(lǐng)域不同,沒有協(xié)同的效果從而不能為各產(chǎn)品線帶來更多的銷售
A.尋找的新產(chǎn)品可以是與呼吸系統(tǒng)治療領(lǐng)域相關(guān)的
B.尋找的新產(chǎn)品可以與現(xiàn)有產(chǎn)品是屬于同一治療類別的
C.尋找的新產(chǎn)品可以是與現(xiàn)有產(chǎn)品治療同一種疾病
D.尋找的新產(chǎn)品可以是與現(xiàn)有產(chǎn)品治療同一個(gè)患者
最新試題
ROI中的產(chǎn)出是指什么?()
小華是品牌經(jīng)理,她為品牌的發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定了KPI,請(qǐng)問那一條比較完整?()
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品,他想組織城市會(huì)邀請(qǐng)各類客戶參加,如何組織,他很糾結(jié),你作為他的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)幫他分析下面哪個(gè)理由最充分?()
你管理的2個(gè)產(chǎn)品是在同一個(gè)治療領(lǐng)域,以下的產(chǎn)品組合管理哪一項(xiàng)是不對(duì)的?()
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)時(shí),那一項(xiàng)是不正確的?()
市場(chǎng)投入/產(chǎn)出比是如何計(jì)算的?()
公司在品牌的銷售收入是1億,毛利潤(rùn)3000萬,總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬,銷售費(fèi)用1500萬,人員開支2500萬,請(qǐng)問該產(chǎn)品的ROI是多少?()
新產(chǎn)品注冊(cè)批件拿到手后,還不可以立刻進(jìn)入市場(chǎng)的主要原因是()。
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥,以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>
產(chǎn)品組合管理中哪項(xiàng)是合理的?()