A.滾動預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
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A.預(yù)算是公司戰(zhàn)略實施的支持系統(tǒng)
B.預(yù)算對戰(zhàn)略實施的重要性主要表現(xiàn)在分解目標(biāo)、落實責(zé)任
C.沒有預(yù)算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略
D.沒有戰(zhàn)略引導(dǎo)為基礎(chǔ)的公司預(yù)算是沒有目標(biāo)的預(yù)算,難以提升公司的競爭能力和價值
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.過程控制原則
C.融合性原則
D.平衡管理原則
A.資金預(yù)算
B.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
C.預(yù)計利潤表
D.銷售預(yù)算
A.預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展,引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績效
B.預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財務(wù)為協(xié)同,將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)
C.預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動因等關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.預(yù)算管理不能剛性與柔性結(jié)合
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.一致性原則
D.權(quán)變性原則
最新試題
公司發(fā)生下列()情形之一,應(yīng)當(dāng)終結(jié)運用套期會計。
憲法修正案明確了監(jiān)督委員會的()。
國家監(jiān)察體制改革的直接依據(jù)是()。
如下屬于鈔票流量套期例子是()。
套期會計辦法,是指公司將套期工具和被套期項目產(chǎn)生()在相似會計期間計入當(dāng)期損益(或其她綜合收益)以反映風(fēng)險管理活動影響辦法。
公司在評估金融資產(chǎn)所有權(quán)上風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移限度時,應(yīng)當(dāng)比較轉(zhuǎn)移先后其所承擔(dān)該金融資產(chǎn)()風(fēng)險。
關(guān)于交易價格分?jǐn)?,下列說法中對的有()。
銷售合同中存在重大融資成分,公司應(yīng)當(dāng)按照合同總價款擬定交易價格。
新收入準(zhǔn)則(《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》)自()起施行,采取分步實施的策略。
公司將一組項目名義金額構(gòu)成某些指定為被套期項目時,應(yīng)當(dāng)分別滿足下列()條件。