A.資金預算
B.預計資產(chǎn)負債表
C.預計利潤表
D.銷售預算

A.預算管理應圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達成績效
B.預算管理應以業(yè)務為先導、以財務為協(xié)同，將預算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領域、層次、環(huán)節(jié)
C.預算管理應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動因等關系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.預算管理不能剛性與柔性結(jié)合

A.戰(zhàn)略導向原則
B.融合性原則
C.一致性原則
D.權(quán)變性原則

A.上級考核下級
B.逐級考核
C.下級考核上級
D.預算執(zhí)行與預算考核職務相分離

A.企業(yè)應建立健全預算考核制度，并將預算考核結(jié)果納入績效考核體系，切實做到有獎有懲、獎懲分明
B.預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執(zhí)行與預算考核職務相分離的原則
C.預算考核以預算完成情況為考核核心，通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因
D.企業(yè)應按照自由、平等的原則實施預算考核