單項選擇題項目溝通最主要的形式是()。
A. 向上對項目發(fā)起人
B. 向下對分包商
C. 對用戶
D. 項目團隊和直線型組織
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1.單項選擇題在矩陣型組織中,項目經理面對的主要問題是()。
A. 員工要向多個上司匯報
B. 涉及太多的項目相關方
C. 對技術問題不易協(xié)調
D. 增加項目成本
2.單項選擇題根據期望理論,滿足()條件時,項目團隊會更加努力地工作。
A. 項目團隊能夠清楚地理解項目經理的意圖
B. 項目經理提供的報酬更多
C. 如果項目目標的實現也能同時帶來個人目標的實現
D. 項目經理更加有權威
3.單項選擇題項目預算在()投入最大。
A. 項目計劃規(guī)劃階段
B. 項目計劃執(zhí)行階段
C. 項目啟動階段
D. 項目收尾階段
4.單項選擇題當各團隊成員對職能經理和項目經理雙重負責的時候,團隊建設經常會顯得比較復雜。對這種雙重負責關系的有關管理通常是()的職責。
A. 有關小組成員
B. 項目經理
C. 項目所有權人
D. 職能經理
5.單項選擇題降低質量控制成本的方法之一是()。
A. 在整個生產流程中實施質量檢查
B. 確??傮w質量計劃符合ISO標準
C. 運用統(tǒng)計抽樣
D. 運用趨勢分析
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
題型:單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
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在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
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在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
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