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A.了解客戶
B.了解市場
C.了解競品
D.了解市場戰(zhàn)役計劃

A.增加醫(yī)生的拜訪頻率
B.反復強調(diào)品牌的藥物機制
C.加長與醫(yī)生溝通的時間
D.強化將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為患者帶來的獲益

A.醫(yī)生的處方經(jīng)驗
B.醫(yī)生目前的處方行為
C.醫(yī)生的治療觀念
D.醫(yī)生當今的處方量

A.患者采用什么樣的治療方案
B.患者去哪里取藥的途徑
C.患者服藥物的依從性
D.患者的回訪就診頻率

A.直接定性
B.間接定性
C.直接定量
D.間接定量

A.IQVIA（IMS）、AIA歷史銷售數(shù)據(jù)分析
B.代表日常拜訪過程中關(guān)于醫(yī)生診療理念、治療方案的探尋
C.通過醫(yī)生的處方行為推斷
D.根據(jù)醫(yī)生學術(shù)會議的講課

A.市場份額（MS%）
B.增長率（Gr%）
C.相對增長系數(shù)（EI）
D.復合年平均增長率（CAGR）

A.處方分析報告可以反映出處方各競爭品牌的處方醫(yī)生人數(shù)分布
B.處方分析報告可以看到各競爭品牌在單個科室的處方數(shù)
C.處方分析報告可以反映出單個科室的各競爭品牌處方份額
D.處方分析報告可以反映出競爭所有品牌在各科室間的分布

A.數(shù)據(jù)是準確的
B.是重點醫(yī)院數(shù)據(jù)
C.AIA數(shù)據(jù)可以幫助分析市場潛力
D.AIA不能分析患者份額

A.IQVIA（IMS）數(shù)據(jù)——全國、省份、城市
B.AIA數(shù)據(jù)——城市、醫(yī)院、適應癥
C.AIA數(shù)據(jù)——城市、醫(yī)院、科室
D.協(xié)和數(shù)據(jù)——科室、客戶、適應癥