A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)
B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全
C.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
D.提高經(jīng)營效率和效果
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A.內(nèi)部控制包含風(fēng)險(xiǎn)管理
B.風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是一對既相互聯(lián)系又相互差別的概念
A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制制度階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段
A.評價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性
B.確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護(hù)資產(chǎn)
C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議
D.幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法,在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用
A.審計(jì)委員會(huì)的任務(wù)不會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所不同
B.建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行
C.審計(jì)委員會(huì)成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解,應(yīng)提請管理層解決
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告
A.內(nèi)部控制審計(jì)是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,對特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)
B.如果企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的年末日為12月31日,通常此日也會(huì)定為基準(zhǔn)日為內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見
C.注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見并提供絕對保證
D.注冊會(huì)計(jì)師僅對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見
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鉆石模型中對于政府的要求有哪些?
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
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內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對象。以上描述的階段是()
單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣?
下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有()
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說法正確的有()