A.進行自我評估
B.設(shè)定個人職業(yè)發(fā)展目標
C.制定相應(yīng)的個人發(fā)展計劃，并在實踐中不斷修正
D.具體執(zhí)行個人發(fā)展計劃

A.擬定職業(yè)發(fā)展管理體系的管理辦法、流程等制度性文件
B.為各事業(yè)部推行職業(yè)發(fā)展管理體系進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、政策解釋等支持
C.及時向員工傳達崗位空缺信息
D.匯總、整理有關(guān)問題，對職業(yè)發(fā)展管理體系進行分析、研究，制定改進措施，不斷優(yōu)化職業(yè)發(fā)展管理體系
E.建立職業(yè)發(fā)展管理體系檔案

A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.人力資源部
D.關(guān)鍵部門負責(zé)人

A.準備多重職業(yè)生涯發(fā)展選擇的可能性，并明確各個崗位可能的流動方向、晉升路線，使員工能依此確定個人的發(fā)展機會和途徑
B.加強員工與企業(yè)的溝通，鼓勵員工妥善制定個人發(fā)展計劃，使其個人生涯目標與組織發(fā)展目標保持一致，并持續(xù)關(guān)注其個人發(fā)展行動計劃的完成情況。通過個人發(fā)計劃，可以明確員工的職業(yè)目標，查找其能力缺陷，讓組織能夠幫助其更好地成長與發(fā)展
C.建立并完善本組織的人力資源管理檔案，根據(jù)員工的不同年齡、職位、技能水平、價值觀等，設(shè)計出不同的教育方式和培養(yǎng)方案
D.由組織幫助員工制定符合企業(yè)發(fā)展和個人需要的生涯計劃的關(guān)鍵角色是員工的直屬上級。所以人力資源必須對他們進行培訓(xùn)

A.向上看
B.左右看
C.向內(nèi)看
D.向外看