A.開發(fā)市場
B.滿足顧客需求
C.管理客戶
D.選擇目標市場
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A.完整性
B.全面性
C.準確性
D.代表性
A.區(qū)域預測
B.總量預測
C.品牌組合策略
D.客戶服務策略
A.品牌名稱
B.品牌理念
C.品牌知名度
D.品牌內(nèi)涵
A.貨源采購
B.服務品牌
C.企業(yè)績效
D.客戶滿意度
A.市場細分之后，應根據(jù)有關要求對細分市場進行評估，以確定品牌定位的目標市場
B.評估市場細分時要著重考慮細分市場的規(guī)模、內(nèi)部結構吸引力和企業(yè)資源條件等因素
C.企業(yè)資源條件不是選擇目標市場的一個關鍵性因素
D.細分市場需求規(guī)模是由消費者的數(shù)量、購買能力、需求彈性等因素決定的
最新試題
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
關注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
積極開展精益營銷課題研究和實踐，構建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示，得到了國家局領導的肯定和與會代表的廣泛認同。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有：（）
規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進程內(nèi)容：（）
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
信用評價一般應設置（），按照守法誠信加分、違法失信扣分的規(guī)則，對卷煙零售客戶的信用積分進行動態(tài)調(diào)整，定期開展卷煙零售客戶信用評價，確定其信用等級。
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。
圍繞國家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，持續(xù)做大做優(yōu)做強中式卷煙知名品牌，不斷增強重點品牌（）的能力。