單項(xiàng)選擇題

主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來進(jìn)行的決策是（）。

A.確定性決策
B.不確定性決策
C.程序化決策
D.非程序化決策

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單項(xiàng)選擇題

有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進(jìn)而高層主管后，盡管工作比以前更買力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（）。

A、概念技能
B、技術(shù)技能
C、人際技能
D、領(lǐng)導(dǎo)技能

單項(xiàng)選擇題

明光集團(tuán)公司原來是一家電話機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，隨著規(guī)模的擴(kuò)大以及企業(yè)品牌的確立，公司開始謀求進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)營領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大到無線通信、照明設(shè)備、IT產(chǎn)品等。在這種情況下，公司總裁開始感覺越來越難以對于所有的工作進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。如果你是總裁請來的一位顧問，你認(rèn)為為他提出以下哪個(gè)建議更好（）？

A.選拔一個(gè)能干的副手來協(xié)助總裁的工作
B.改變組織結(jié)構(gòu)，變直線職能制為事業(yè)部制
C.淘汰一種產(chǎn)品，只做自己擅長的產(chǎn)品
D.公司高層實(shí)行集體管理的方式