A.顧客凈推薦值
B.卡銷(xiāo)比
C.潛在銷(xiāo)量
D.商圈類(lèi)型
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A.品類(lèi)布局效率
B.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
C.非油潛在銷(xiāo)售能力
D.非油客單價(jià)
A.單車(chē)加油量
B.流程標(biāo)準(zhǔn)（平均）時(shí)間比
C.油品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力
D.油品銷(xiāo)售高峰期
A.加油站外觀條件
B.潛在銷(xiāo)量
C.進(jìn)站率
D.商圈類(lèi)型
A.合理用工數(shù)
B.員工流失率
C.員工薪酬結(jié)構(gòu)
D.以上都對(duì)
A.30％
B.50％
C.20％
D.10％
最新試題
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
加油站出現(xiàn)促銷(xiāo)品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷(xiāo)品，做好促銷(xiāo)登記。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）