A、經驗預測法
B、現狀規(guī)劃法
C、模型法
D、專家討論法
E、定員法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、評價現有的人力資源
B、預估將來需要的人力資源
C、制定滿足未來人力資源需要的行動方案
D、確定人力資源規(guī)劃的期限、范圍和性質
E、對企業(yè)未來人力資源供求進行預測
A、因內部成員升遷而發(fā)生的人力結構變化
B、內部提升或向外征聘以何者為先
C、外聘選用何種方式
D、外聘所選用的人力來源是什么,有無困難,如何解決
E、如果是內部提升或調動,其方向與層次如何
A、體現公司的績效價值
B、使行政管理人員承擔義務并積極參與
C、讓經理對績效反饋和區(qū)分負起責任
D、與其他業(yè)務和人力資源流程相結合
E、提供必要的溝通和培訓
A、目標
B、應用步驟
C、重點
D、假設前提
E、主要和次要作用
A、約束理論注重系統改進
B、系統是由一系列相互關聯的流程組成
C、系統可以被類比為鏈條
D、—組相互關聯的鏈條接在一起達成總目標
E、約束理論著重改進產品經過系統時會降低速度的流程
最新試題
有效的細分市場必須是市場的空白點。
客戶服務工作程序由以下哪幾個步驟構成()
在客戶信息分析整理階段,數據評估中最重要的工作是()
調查報告主要是對現狀的描述,不應當也不需要提出改善建議。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
以下哪一項不是客戶資料使用過程中應堅持的原則?()
在采用實地觀察法進行工作分析時,應盡量避免引起被觀察者的注意。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細分市場才能稱之為有效的細分市場。
評估細分市場時必須考慮到細分市場的要求是否與公司的目標與資源相匹配。
風險減少理論認為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風險的途徑。