A、約束與激勵(lì)是有機(jī)結(jié)合、缺一不可的
B、約束機(jī)制包括系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度、完善的責(zé)任制度等
C、通過(guò)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,但不提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗
D、建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度
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A、使員工具有勞動(dòng)者和投資者的雙重身份
B、對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)
C、對(duì)造成巨大損失的予以重罰
D、通過(guò)各種有效的激勵(lì)技巧,達(dá)到以小博大的激勵(lì)效果
A、控制所花時(shí)間,開(kāi)展小規(guī)模培訓(xùn)
B、解雇辭退
C、在報(bào)酬上適當(dāng)刺激
D、激發(fā)其工作熱情,改變其工作態(tài)度
A、市場(chǎng)占有率
B、新產(chǎn)品收入占總收入比例
C、各種營(yíng)銷渠道的交易比率
D、每位推銷員潛在顧客接觸次數(shù)
A、極好
B、不錯(cuò)
C、尚可
D、稍差
A、—些外企的老總不是很重視對(duì)下屬的直面績(jī)效考核和溝通
B、績(jī)效管理是企業(yè)老總不可推卸的重要工作
C、必耍時(shí)可以請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)
D、企業(yè)老總要明白,績(jī)效管理不只是人力資源部的事
最新試題
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。