A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
B.評出優(yōu)秀員工
C.促進持續(xù)改進
D.推進績效管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織目標等于所有崗位目標之和
B.組織目標與崗位目標沒有任何關系
C.組織目標小于所有崗位目標之和
D.組織目標大于所有崗位目標之和
A.愛德華-施來
B.喬治-奧迪奧恩
C.彼得-德魯克
D.道格拉斯-麥格雷戈
A.年度報告與績效分析
B.確定施政目標
C.確認并界定各個關鍵因素
D.協(xié)調手段策略與目標
A.目標太少
B.目標需要多部門協(xié)同完成
C.目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,且對重要不緊急的事項往往資源配置不夠
D.目標的層次不高
A崗位責任制
B.績效發(fā)展
C.績效管理
D.目標管理責任制
最新試題
要讓業(yè)務人員3/4的時間實在做業(yè)務,而不是配合管理部門的業(yè)務。
()是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。
常用的目標分解方法有()。
()是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。
()技巧即把零星時間壓縮到最低限度,使一項活動盡快轉為另一項活動,免去很長的過渡時間。
時間管理是指通過既定目標和運用一定的()實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。
提高生命質量是延年益壽的根本。
需要注重追蹤的幾大立足點()。
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上,提出最佳的時間結構、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
實施目標管理過程中,要考慮三個關鍵的量化指標是()。