A.易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成
B.手段和方法比較成熟,易于管控
C.可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由,從而降低企業(yè)的用工成本
D.易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一
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A.績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威,克服部門(mén)主義
B.為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源
C.要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性/嚴(yán)肅性
D.要做好深入細(xì)致的思想政治,對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償
A.議題不要過(guò)多
B.少一些”念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)
C.會(huì)前提前做好準(zhǔn)備
D.不要議而不決
A.成本
B.時(shí)間
C.其他方面的反應(yīng)
D.數(shù)量和質(zhì)量
A.依法管理
B.只重視事中管理
C.上下結(jié)合
D.PDCA
A.在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系
B.這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入
C.能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)
D.不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
最新試題
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中,要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
用好碎片化時(shí)間()。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作,就必須遵循績(jī)效考核()的基本原則。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
()是來(lái)自人類(lèi)觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。