時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運(yùn)籌的原則如下（）。

要把最好的時間用于（）的事情處理。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

（）是時間管理重要工具之一。

有效管理時間的重要工具之一是（）。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價值觀等談時間。

時間運(yùn)籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。