時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

在《致加西亞的信》書(shū)中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。

需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。

要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。