蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%，中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為，隨著中國中產(chǎn)階層隊伍的壯大，消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品，蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素，現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群，始終保持其高質量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕，刺激了大批用戶升級，并成功“勾引”了不少安卓用戶，而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設計足以征服果粉，蘋果手機的軟件和硬件結合是最完美的，使用更加流暢。當然，對于不少果粉來說，這些理由都是多余的，只因為是iPhone，就可以構成購買的理由。結合材料，運用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識，說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

閱讀下列材料，結合所學知識回答問題。材料當前，油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯，汽車消費者日趨理性，提倡環(huán)保消費和前瞻消費。這種新的消費觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型，并逐步引領汽車消費的新趨勢。結合上述材料，運用《經(jīng)濟生活》中消費對生產(chǎn)的反作用的知識，分析消費新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用經(jīng)濟生活的有關知識，分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的？

德國一些城市的街頭，停著不少有特殊標識的汽車，只要是會員，就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠，并從你的賬戶扣除相關費用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式，很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟啟示是（）。①增強誠信意識，建立健全個人信用制度②政府加強宏觀調控，市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔社會責任，樹立良好信譽和形象④汽車的使用者要做到權利與義務的統(tǒng)一

美國的某新能源汽車，由于運用了互聯(lián)網(wǎng)概念，已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式，不僅銷售不需要4S店，其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù)，哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題，廠家比用戶還清楚?？梢噪S時隨地上門服務。可見（）。①聯(lián)網(wǎng)應用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵③企業(yè)要轉變觀念，制定科學的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移，會帶來產(chǎn)業(yè)或服務的轉型

2015年1月1日，《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》正式實施。首批72家央企負責人的薪酬結構由基本年薪加績效，改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入?？偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍，任期激勵收入不超過年薪高水平的30%。對于年度或任期考核評價不合格的央企負責人，將不得領取績效年薪和任期激勵收入。結合材料和所學經(jīng)濟知識，分析國家改革央企負責人薪酬制度的重要意義。

我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者的困惑。能否清除認知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧共“舞”?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的關鍵時期，黨的十七屆五中全會強調把促進就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置。請運用經(jīng)濟生活的知識，就材料所述“兩難問題”的解決，談談政府、企業(yè)和勞動者如何和諧共“舞”。

小王有50萬元閑置資金，根據(jù)材料請你幫他設計一個合理的投資方案，并簡要說明理由。

2015年7月發(fā)布《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，其中普惠金融與其它11項被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點領域，隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》，而P2P自2007年引入中國來，經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變，已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類，然而其監(jiān)管細則至今未出臺。政策的默許鼓勵，加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應，各類資本雨后春筍般進軍P2P并衍生出各類變種，在現(xiàn)實操作中，早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸”這一范疇，而實際走向了非法集資和沒有牌照資質、存款準備金、存貸比限制、存款保險、內控系統(tǒng)的網(wǎng)絡銀行。運用市場經(jīng)濟的知識，分析我國應怎樣引導互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的生活方式、支付方式也在改變，網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計，2014年上半年，全國網(wǎng)上零售額達1.1萬億元，同比增長48.3%。調查顯示，從我國消費者網(wǎng)絡消費心理來看，選擇網(wǎng)絡購物的原因中，將價格因素列為首位的占比高達48.4%。結合材料，運用有關消費的相關知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。