A.EA企業(yè)架構(gòu)
B.業(yè)務(wù)流程重組
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
D.可用的編程框架
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A.提高處理能力
B.不需要更改應(yīng)用
C.易于管理
A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)；
B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.簡歷進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.協(xié)調(diào)合同工程與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
A.繼續(xù)履行
B.采取補(bǔ)約措施
C.返還財產(chǎn)
D.支付違約金
A.通過資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場考察
A.要約引誘
B.要約
C.承諾
D.批準(zhǔn)
E.公證
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。