A將不同功能的建筑智能化系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)一的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。
B將有關(guān)的建筑智能化系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)一的物理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。
C將有關(guān)的建筑智能化系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)一的操作系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。
D將相同功能的建筑智能化系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)一的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.冷水機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、故障報(bào)警、啟停程序配置
B.空調(diào)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、故障報(bào)警、啟停程序配置
C.送排風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、故障報(bào)警、啟停程序配置
D.給排水泵運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、故障報(bào)警、啟停程序配置
A.不承擔(dān)責(zé)任
B.監(jiān)理單位承擔(dān)全部責(zé)任
C.監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
D.監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任
A.所有監(jiān)理設(shè)施
B.主要監(jiān)理設(shè)施
C.所有檢測(cè)設(shè)備和工具
D.常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具
A.通過(guò)注冊(cè)表修改相應(yīng)鍵值
B.停止“Server”服務(wù)
C.卸載“文件和打印機(jī)共享”
D.關(guān)閉windows自動(dòng)更新
E.刪除啟動(dòng)項(xiàng)鍵值
A.修改主引導(dǎo)記錄
B.修改注冊(cè)表，修改win.ini文件
C.利用AutoexeC.bat和Config.sys進(jìn)行加載
D.感染W(wǎng)indows系統(tǒng)文件，以便進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)并達(dá)到自動(dòng)隱藏的目的。
E.開(kāi)啟“自動(dòng)播放”
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
中間件有多種類(lèi)型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。