A.在JIT生產(chǎn)方式中，浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。
B.JIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動，還包括所用資源超過"絕對最少”界限的活動。
C.對于JIT來講，凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。
D.各種各樣的浪費現(xiàn)象在很多實行5S活動的企業(yè)中普遍存在，為了杜絕工廠中的浪費現(xiàn)象，這就需要推行JIT等較為先進的管理方法。
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A.設備的U型布置
B.培養(yǎng)多能工
C.人與設備分離
D.坐式作業(yè)
A.假期
B.生產(chǎn)
C.生產(chǎn)休息時間
D.日常性的工作
A.CIP（Continuous Improvement Process）
B.CAP（Continuous Arrangement Process）
C.CMP（Continuous Mangement Process）
D.CIP（Continuous Increase Process）
A.多品種、小批量
B.多品種、大批量
C.快節(jié)奏、多品種
D.快節(jié)奏、小批量
A.美國密歇根州迪爾伯恩福特汽車公司
B.日本名古屋豐田汽車公司
C.日本東京本田汽車公司
最新試題
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
精益管理的五項原則是什么？除了在制造領域，精益管理還在哪些領域成功實施？
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項屬于非正式交流？（）
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
崗位輪換的目的在于：（）。
運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比，所以運行效率一定（）。
有關企業(yè)質量管理標準與產(chǎn)品質量標準的關系的準確說法為：（）。
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構建。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
生產(chǎn)日報表應（）填寫。