A.專長權
B.個人魅力權
C.獎賞權
D.背景權
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A.精確
B.迅速
C.統(tǒng)一
D.節(jié)約
A.樹立科學的時間觀
B.注重時效
C.抓住時機,適時決策
D.實事求是
A.組織成員素質
B.組織成員的感情
C.動機上的需要
D.組織成員的能力
科層制為組織內部提供了制度化的權力,即制度化規(guī)范,包括()
A.權力分享
B.分工合作
C.正式規(guī)則
D.義務體系
A.注重規(guī)章制度
B.讓下屬參與決策
C.領導意圖得以實現(xiàn)
D.調動下屬的積極性
最新試題
領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領導行為論源于20世紀70年代。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
四層次領導力包括()