A、避免熱情的、激動的行為,因為那將會使別人覺得你缺乏自控能力,而且也與你的地位不相稱
B、如果你事先做好了充分的準(zhǔn)備,你就會發(fā)現(xiàn)堅持不偏不倚地看問題其實很容易
C、尋找一些暗示,他們會告訴你某個人是高興還是生氣,或是夸大其詞
D、容忍那些沒有受到任何強制的、情緒化的“吸納”并減小他們的重要性
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A、重視公司和員工的未來自由和機遇
B、看看企業(yè)預(yù)期中未來的核心能力和聯(lián)系是什么
C、原則上同意將來的計劃,但不安排期限
D、研究企業(yè)的未來以及技術(shù)潛力,考慮迎接一場相當(dāng)大的挑戰(zhàn)
A、外向型文化
B、內(nèi)向型文化
C、中立型文化
D、情感型文化
A、行為準(zhǔn)則
B、價值觀
C、文明規(guī)范
D、道德準(zhǔn)則
A、價值觀指導(dǎo)人們的行為
B、行為準(zhǔn)則和價值觀不一致也會形成一種和諧的文化
C、價值觀念經(jīng)常被社會所左右
D、行為準(zhǔn)則是一個群體對是非下的定義
A、管理是一個隨著管理質(zhì)量的提高而不斷改進的過程
B、杜絕利益沖突
C、含糊不清的指令被看作是機智和敏感的,通過這種指令能鍛煉員工的判斷能力
D、用一個總結(jié)結(jié)束報告
最新試題
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點?
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
簡述跨文化整合的模式。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用,只有阻礙作用。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
簡述跨文化人力資源管理的方式。
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。