A.成本降低
B.效率提升
C.技能水平
D.物流路線縮短
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A.物料傳遞輸送路線盡量要短,減少折返
B.設(shè)備、裝備就近布置、方便操作
C.生產(chǎn)組織有序,工作目標(biāo)明確
D.工具取用方便
A.確定工位數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員和裝備
B.根據(jù)工委工作內(nèi)容編制作業(yè)指導(dǎo)書
C.編制工位所需物料清單
D.確定車間物流路線
A.負(fù)責(zé)配置并為生產(chǎn)人員和制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施
B.負(fù)責(zé)編制發(fā)布項(xiàng)目工藝方案(包括工藝流程、工藝路線、分工原則、工藝文件等)
C.負(fù)責(zé)工位建設(shè)的各項(xiàng)事宜(包括工位劃分、工位BOM、工序推移圖、定制管理圖等)
D.負(fù)責(zé)收集整理匯總模擬過程中的異常問題
A.效率提升
B.企業(yè)文化
C.員工意識(shí)
D.技能水平
A.10分
B.20分
C.30分
D.40分
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
產(chǎn)品遏制分為:()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。