沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

采購方接收貨物后直接入庫。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。