A.統(tǒng)一指揮
B.全球化與本地化平衡
C.目標(biāo)導(dǎo)向
D.文化適應(yīng)性
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A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.全球地區(qū)結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣結(jié)構(gòu)
E.全球混合結(jié)構(gòu)
A.從母公司派駐人員
B.從東道國(guó)招聘人員
C.招聘第三國(guó)人員
A.工會(huì)
B.參與管理
C.工資差異
D.勞動(dòng)待遇
A.獲取
B.外派
C.分配
D.利用
A.廣告
B.人員推銷
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏?lái)減少收益損失,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
企業(yè)主要()來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類:母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征,影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有()