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2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績(jī)效,改為基本年薪、績(jī)效年薪加任期激勵(lì)收入??偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵(lì)收入不超過年薪高水平的30%。對(duì)于年度或任期考核評(píng)價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析國家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。
閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場(chǎng)和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識(shí),分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì),成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)該與健全的法治相呼應(yīng)。但是目前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍然存在以下現(xiàn)象:各種所有制企業(yè)機(jī)會(huì)不均等,存在“彈簧門”、“玻璃門”;政府權(quán)力對(duì)市場(chǎng)的過度干預(yù),影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;企業(yè)“合法經(jīng)營成本高,違法經(jīng)營成本低”;企業(yè)職工合法權(quán)益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善,法治會(huì)使中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加透明和公平。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析健全的法治如何解決目前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問題。
“一江春水向東流”,這是人們對(duì)近些年來我國人才以及其他經(jīng)濟(jì)資源由中西部地區(qū)向東部沿海地區(qū)流動(dòng)這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的形象說法。應(yīng)如何看待這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?
水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來投入了10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會(huì)認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營與發(fā)展知識(shí),簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。
美國的某新能源汽車,由于運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)概念,已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式,不僅銷售不需要4S店,其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因?yàn)榘l(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù),哪個(gè)輪胎該更換或者哪個(gè)零件該出問題,廠家比用戶還清楚??梢噪S時(shí)隨地上門服務(wù)??梢姡ǎ"俾?lián)網(wǎng)應(yīng)用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場(chǎng)需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移,會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型
2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團(tuán)、交通銀行等金觸機(jī)構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進(jìn)混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團(tuán)共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長(zhǎng)表示,未來幾年,中鋁的重點(diǎn)是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場(chǎng)找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場(chǎng)籌集資金,走混合所有制的道路. 請(qǐng)結(jié)合上述材料,運(yùn)用“我國基本經(jīng)濟(jì)制度”的相關(guān)知識(shí)說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性.
短短一年時(shí)間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)②金融企業(yè)利用高科技形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)③居民投資理財(cái)?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》站在歷史的新高度,從戰(zhàn)略全局出發(fā),明確提出了“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措,描繪了我國在新世紀(jì)第三個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,是今后五年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件?!督ㄗh》指出:要進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,為適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作出貢獻(xiàn)。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)》的知識(shí)回答以下問題:完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的主要任務(wù)是什么?
小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請(qǐng)你幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的投資方案,并簡(jiǎn)要說明理由。