A.群體效能大于個(gè)體效能的累加
B.群體效能小于個(gè)體效能的累加
C.群體效能等于個(gè)體效能的累加
D.群體效能有時(shí)大于個(gè)體效能的簡(jiǎn)單累加,有時(shí)小于個(gè)體效能的累加
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A.行政復(fù)議
B.調(diào)解
C.仲裁
D.談判
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)局階段
C.正式談判階段
D.簽約階段
A.立場(chǎng)型談判
B.讓步型談判
C.原則型談判
D.價(jià)值型談判
A.何時(shí)發(fā)問(wèn)
B.怎樣發(fā)問(wèn)
C.問(wèn)什么問(wèn)題
D.問(wèn)多少問(wèn)題
A.外債狀況
B.支付信譽(yù)
C.利率高低
D.外匯儲(chǔ)備
最新試題
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判風(fēng)格的作用是()