A.由懂行的專家或?qū)I(yè)人員擔(dān)任
B.由商務(wù)人員擔(dān)任
C.由談判領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任
D.由法律人員擔(dān)任
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A.群體效能大于個(gè)體效能的累加
B.群體效能小于個(gè)體效能的累加
C.群體效能等于個(gè)體效能的累加
D.群體效能有時(shí)大于個(gè)體效能的簡(jiǎn)單累加,有時(shí)小于個(gè)體效能的累加
A.行政復(fù)議
B.調(diào)解
C.仲裁
D.談判
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)局階段
C.正式談判階段
D.簽約階段
A.立場(chǎng)型談判
B.讓步型談判
C.原則型談判
D.價(jià)值型談判
A.何時(shí)發(fā)問(wèn)
B.怎樣發(fā)問(wèn)
C.問(wèn)什么問(wèn)題
D.問(wèn)多少問(wèn)題
最新試題
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
匯報(bào)也可分為()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
促進(jìn)成交的行為策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
談判風(fēng)格的作用是()