您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確團(tuán)體之間的異同點(diǎn)
B.培養(yǎng)團(tuán)體代表的工作能力
C.改變感情和認(rèn)知
D.改變團(tuán)體內(nèi)部行為
E.建立組織調(diào)解制度
A.鼓勵(lì)人們接受新觀念，改變?cè)械膽B(tài)度、習(xí)慣與傳統(tǒng)
B.形成人們新的態(tài)度與行為方式
C.重新組合工作關(guān)系
D.重新組織工作群體
A.有較強(qiáng)的責(zé)任感
B.傾向于選擇具有高風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)
C.不喜歡得到及時(shí)的反饋
D.以上都對(duì)
A.參與管理有時(shí)被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對(duì)所有的員工都適用
C.實(shí)行參與管理時(shí)，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持參與管理
A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與目標(biāo)的制定，共同制定具體的可行的且能夠衡量的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理是一個(gè)自上而下且單向的過程
D.目標(biāo)管理使每一個(gè)員工都有明確、可行的，與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
最新試題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）