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A.明確項目內部分工、職責
B.介紹項目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關系人要求（具體要求），內部要求（質量，進度、資金）
C.建立內部溝通機制（問題反饋和進展信息），明確項目考核獎勵制度
D.制定項目計劃

A.組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式
B.有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間，成本及人力投入
C.組織理論對于工作規(guī)劃效果的提高作用很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領導風格