A.安裝公司
B.工程部
C.項目經理部
D.施工班組
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A、計算經濟指標
B、加工及堆放場地的布置
C、供水、供電、供熱線路的布置
D、起重機械的布置
A、在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃
B、針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求
C、在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求
D、在總管理計劃指導下針對分部或分項工程的管理計劃
A.項目管理總部
B.指揮部管理人員及單位工程項目經理部管理領導
C.項目經理部相關管理人員及分包單位管理人員
D.項目經理部管理人員及分包單位管理領導
A、項目總經理編制
B、指揮部指揮長組織編制
C、單位工程項目經理組織
D、單位工程專業(yè)工程師、專業(yè)分包單位組織編制
A、針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求
B、在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求
C、在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃
D、針對所有單位工程的總管理計劃，提出對分部或分項工程的管理計劃
最新試題
施工企業(yè)內部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內可以實時多次內審，因此在一個年度或一個運行期內應確保對體系內一半以上部門完成審核。
塔架高度小于20m，塔架兩側面及后側可各設一組纜風繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制，同時應考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質量事故案例事故原因有（）
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
項目文化主要內容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
協(xié)調架構在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。