A、單位工程進度計劃是單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容之一，其編制方法和步驟原則上與施工總進度計劃完全一致
B、單位工程進度計劃的開竣工時間應(yīng)與施工總進度計劃的安排一致，若有差異應(yīng)在計劃編制說明中作出解釋
C、單位工程進度計劃是編制該工程月、旬（周）、日作業(yè)計劃的依據(jù)
D、單位工程進度計劃表達的內(nèi)容包括：施工準備、全面施工、試運行、交工驗收等各個階段的全部工作
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A、實施前的交底
B、實施中的進度統(tǒng)計
C、實施后效果的檢驗
D、實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度
A、編制方法簡單，直觀清晰
B、易于反映各計劃對象間的相互制約和內(nèi)在的邏輯關(guān)系
C、便于計算勞動力、物資和資金的需要量
D、難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)
A、施工總承包合同和投標文件中相關(guān)的承諾
B、業(yè)主在建設(shè)項目準備階段編制的項目建設(shè)計劃
C、工程所在地行政主管部門監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定
D、施工成本計劃
A、論證施工總進度目標
B、是編制指導性進度計劃的依據(jù)
C、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
D、是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)
A、預(yù)測性施工進度計劃
B、控制性施工進度計劃
C、指導性施工進度計劃
D、實施性施工進度計劃
最新試題
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
工程合同需要風險預(yù)測的原因（）
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。