A、整個項目實施的進(jìn)度計劃
B、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃
C、設(shè)計進(jìn)度計劃
D、采購和供貨進(jìn)度計劃
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A、控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
B、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
C、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃
D、實施性（操作性）進(jìn)度計劃
A、控制性進(jìn)度計劃
B、總進(jìn)度計劃
C、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
D、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃
A、先地下后地上、先深后淺、先支線后干線、先大件后小件
B、先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件
C、先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先小件后大件
D、先地下后地上、先深后淺、先支線后干線、先小件后大件
A、明確進(jìn)度控制重點
B、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況
C、介紹各項技術(shù)措施要領(lǐng)
D、確定各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時間點
A、單位工程進(jìn)度計劃是單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容之一，其編制方法和步驟原則上與施工總進(jìn)度計劃完全一致
B、單位工程進(jìn)度計劃的開竣工時間應(yīng)與施工總進(jìn)度計劃的安排一致，若有差異應(yīng)在計劃編制說明中作出解釋
C、單位工程進(jìn)度計劃是編制該工程月、旬（周）、日作業(yè)計劃的依據(jù)
D、單位工程進(jìn)度計劃表達(dá)的內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、全面施工、試運(yùn)行、交工驗收等各個階段的全部工作
最新試題
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項目。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃，還可將該計劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。