A、合同內(nèi)索賠
B、合同外索賠
C、道義索賠
D、趕工索賠
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A、延期索賠
B、工程范圍變更索賠
C、工期索賠
D、商務索賠
A、業(yè)主
B、施工企業(yè)
C、監(jiān)理工程師
D、承包人
A、進度計劃變更
B、設計變更
C、施工條件變更
D、工程項目變更
A、組織措施
B、技術措施
C、經(jīng)濟措施
D、安全措施
A、一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應的企業(yè)資質(zhì)等級
B、簽訂分包臺同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應以分包合同為準
C、只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人，但分包方根據(jù)分包合同也應享受相應的權利和承擔相應的責任
D、分包合同條款應寫得明確和具體，避免含糊不清
最新試題
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
大梁斷面為箱形結構，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合，并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。