單項選擇題在建設工程項目管理中，（）很關注工程的安全、工程的質量、工程的進度、施工成本和可能獲得的利益等。
A、投資方
B、建筑師
C、結構工程師
D、承包商
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1.單項選擇題項目總控的任務是宏觀和總體層面上的策劃與控制（針對項目的目標），它的作用是在項目（）對業(yè)主方?jīng)Q策的支持。
A、可行性研究階段
B、報批階段
D、實施階段
E、使用階段
2.單項選擇題項目總控的目的是為項目建立安全可靠的（）機制。
A、工期管理
B、費用控制
C、質量保證
D、目標控制
3.單項選擇題在整個建設工程項目全壽命中，實施階段的管理是（）。
A、開發(fā)管理
B、采購管理
C、項目管理
D、設施管理
4.單項選擇題工程師可BIM技術，引入時間因素、資源因素，將三維技術擴展到四維、五維應用到施工生產(chǎn)和施工管理中。如：在施工前通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，這可能顛覆工程項目施工的（）特征。
A、工期長
B、費用大
C、一次性
D、重復性
5.單項選擇題繼續(xù)教育是（）的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，以適應社會發(fā)展和科學技術不斷進步的需要，是現(xiàn)代科學技術迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。
A、職業(yè)要求
B、學歷教育
C、職稱評定
D、崗位聘用
最新試題
施工企業(yè)內部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內可以實時多次內審，因此在一個年度或一個運行期內應確保對體系內一半以上部門完成審核。
題型：判斷題
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。
題型：單項選擇題
工程合同需要風險預測的原因（）
題型：單項選擇題
選大型機電設備生產(chǎn)廠，應綜合考慮的能力（）
題型：多項選擇題
穿刺線夾連接導線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
題型：單項選擇題
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
題型：判斷題
企業(yè)級工法：關鍵技術達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項
題型：單項選擇題
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
題型：判斷題
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
題型：單項選擇題
下列選項中，屬于財務分析指標中，價值型指標的有（）
題型：多項選擇題