A.勘察、設(shè)計
B.設(shè)計、采購
C.施工、試運行
D.設(shè)計、采購、施工
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A.900
B.1000
C.1100
D.1200
A.項目利益高于一切性
B.項目組織的各參與方按共有的價值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)進行項目實施
C.項目文化是一種從參與項目建設(shè)的組織中形成的組織文化
D.項目文化如一根紅線,將項目參與方利益高度統(tǒng)一起來
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.親戚朋友
C.專業(yè)骨干
D.自己人
A.優(yōu)于
B.低于
C.等于
D.無關(guān)
A.簡單的
B.低層次的
C.高層次的
D.復(fù)雜的
最新試題
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有()
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位()將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細比大,剛度小,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。
BOT項目的本質(zhì)特征:BOT項目是一種(長期)特許權(quán)項目:最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施(所有權(quán)歸國家);政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商;但政府擁有終極所有權(quán);特許期一般為(),期滿后移交政府。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時,由于其接觸點較小,當(dāng)發(fā)生故障電流,往往會引起()因此過載能力差。
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險,可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等;
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。