A、建立政府機關(guān)網(wǎng)站
B、建立政府機關(guān)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)
C、辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)
D、以互聯(lián)網(wǎng)為依托的公眾信息服務(wù)網(wǎng)
E、建筑業(yè)的電子信息資源庫
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A、點式組織
B、線性組織
C、平行組織
D、矩陣組織
E、立體組織
A、建立“三項管理”共同的(統(tǒng)一的)目標(biāo)系統(tǒng)
B、為“三項管理”建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)
C、確立“三項管理”統(tǒng)一的管理思想
D、建立為“三項管理”服務(wù)的共同的(統(tǒng)一的)管理語言和信息處理系統(tǒng)
E、建立“三項管理”共同遵守的管理規(guī)則
A、可行性研究期
B、報批期
C、決策期
D、實施期
E、使用期
A、工程建設(shè)增值
B、工程使用(運行)增值
C、確保工程安全
D、確保使用安全
E、確保工程環(huán)保
A、提高決策的預(yù)見性
B、確保工程建設(shè)安全
C、提高工程質(zhì)量
D、有利于投資(成本)控制
E、有利于進度控制
最新試題
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負責(zé)工程項目的()、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
開始充氬時,氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險,可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等;
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項綜合性的活動,也是一種()活動。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報相互交換的過程。
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位()將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。