A、一定的信息技術(shù)水平
B、信息基礎(chǔ)設(shè)施
C、信息產(chǎn)業(yè)水平
D、社會(huì)信息基礎(chǔ)環(huán)境，以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等方面允許信息化發(fā)展的自由度
E、信息活動(dòng)的不斷提升和豐富的過程等
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A、記錄型信息資源
B、實(shí)物型信息資源
C、智力型信息資源
D、隱型信息資源
E、零次信息資源
A、建立政府機(jī)關(guān)網(wǎng)站
B、建立政府機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)
C、辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)
D、以互聯(lián)網(wǎng)為依托的公眾信息服務(wù)網(wǎng)
E、建筑業(yè)的電子信息資源庫
A、點(diǎn)式組織
B、線性組織
C、平行組織
D、矩陣組織
E、立體組織
A、建立“三項(xiàng)管理”共同的（統(tǒng)一的）目標(biāo)系統(tǒng)
B、為“三項(xiàng)管理”建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)
C、確立“三項(xiàng)管理”統(tǒng)一的管理思想
D、建立為“三項(xiàng)管理”服務(wù)的共同的（統(tǒng)一的）管理語言和信息處理系統(tǒng)
E、建立“三項(xiàng)管理”共同遵守的管理規(guī)則
A、可行性研究期
B、報(bào)批期
C、決策期
D、實(shí)施期
E、使用期
最新試題
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時(shí)多次內(nèi)審，因此在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對(duì)體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃，還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解，包括（）。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報(bào)相互交換的過程。
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會(huì)成本等方面的控制。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過載能力差。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過（）t
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。