A、BIM不限于在設(shè)計中的應(yīng)用，它可應(yīng)用在建設(shè)工程項目的全壽命周期中
B、用BIM進(jìn)行設(shè)計（屬于數(shù)字化設(shè)計）
C、BIM的數(shù)據(jù)庫是動態(tài)變化的，在應(yīng)用過程中不斷在更新、豐富和充實(shí)
D、BIM提供了一個項目參與各方協(xié)同工作的平臺
E、BIM可以為可行性研究和決策提供幫助
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A、決策
B、設(shè)計
C、施工
D、運(yùn)營
E、決算
A、一定的信息技術(shù)水平
B、信息基礎(chǔ)設(shè)施
C、信息產(chǎn)業(yè)水平
D、社會信息基礎(chǔ)環(huán)境，以及社會、經(jīng)濟(jì)、文化等方面允許信息化發(fā)展的自由度
E、信息活動的不斷提升和豐富的過程等
A、記錄型信息資源
B、實(shí)物型信息資源
C、智力型信息資源
D、隱型信息資源
E、零次信息資源
A、建立政府機(jī)關(guān)網(wǎng)站
B、建立政府機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)
C、辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)
D、以互聯(lián)網(wǎng)為依托的公眾信息服務(wù)網(wǎng)
E、建筑業(yè)的電子信息資源庫
A、點(diǎn)式組織
B、線性組織
C、平行組織
D、矩陣組織
E、立體組織
最新試題
下列選項中，屬于財務(wù)分析指標(biāo)中，價值型指標(biāo)的有（）
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。