A、搶修作業(yè)
B、市政工程建設(shè)
C、因生產(chǎn)工藝上要求連續(xù)作業(yè)
D、特殊需要必須連續(xù)作業(yè)
E、搶險(xiǎn)作業(yè)
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A、在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任交通事故傷害的
B、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的
C、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因非工作原因受到事故傷害的
D、因工外出期間，由于工作原因受到傷害的
E、在工作時(shí)間和工作崗位、突發(fā)疾病死亡的
A、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生
B、當(dāng)事人知道其權(quán)益被侵害
C、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益被侵害
D、勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益被侵害
E、當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁
A、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
B、意外事故保險(xiǎn)
C、生育保險(xiǎn)
D、基本醫(yī)療保險(xiǎn)
E、工傷保險(xiǎn)
A、專業(yè)承包企業(yè)直接雇傭農(nóng)民工不簽勞動(dòng)合同的
B、總承包企業(yè)直接雇傭農(nóng)民工，簽訂勞動(dòng)合同不辦理社會(huì)保險(xiǎn)的
C、總承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的
D、專業(yè)承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的
E、總承包、專業(yè)承包只與“包工頭”簽訂勞動(dòng)合同
A、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位
B、分包單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)條件
C、分包單位未經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可
D、分包單位將其承包的建設(shè)工程再轉(zhuǎn)包
E、勞務(wù)分包、未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可
最新試題
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
工程合同管理的具體內(nèi)容有（）
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會(huì)成本等方面的控制。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過載能力差。