A、適用工程所在國的有關(guān)勞務(wù)管理法規(guī)
B、適用中國國家或地方的勞務(wù)管理法規(guī)
C、由對(duì)外簽約的我經(jīng)營公司注冊地的省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理
D、由勞務(wù)人員國內(nèi)居住地的省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門配合處理
E、省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門、駐外使（領(lǐng)）館以及承包商會(huì)應(yīng)密切配合，各盡其責(zé)，及時(shí)妥善處理
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A、直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元人民幣以上的
B、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元人民幣以上的
C、造成一人死亡或者三人重傷的
D、造成一人死亡或者二人重傷的
E、嚴(yán)重違反工程所在國或地區(qū)規(guī)定采用的工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成其他質(zhì)量安全問題的
A、專項(xiàng)資金直接補(bǔ)助
B、專項(xiàng)虧損補(bǔ)貼
C、專項(xiàng)資金貼息
D、聘請(qǐng)第三方的律師商務(wù)咨詢費(fèi)補(bǔ)助
E、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制費(fèi)補(bǔ)助
A、對(duì)外勞務(wù)合作給予補(bǔ)助
B、對(duì)對(duì)承包外工程提供補(bǔ)助
C、開具投標(biāo)保函提供擔(dān)保
D、開具履約保函提供擔(dān)保
E、開具的保函發(fā)生賠付時(shí)墊支賠付款
A、分包商的責(zé)任導(dǎo)致總包商的額外損失
B、不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C、當(dāng)?shù)卣谋Ｗo(hù)政策
D、分包工程量界定不清
E、分包合同不能正常履約
A、建筑法典
B、建筑業(yè)付款保障法令
C、建筑條例
D、建筑管理法
E、建筑師法
最新試題
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的原因（）
總承包方簽訂EPCM合同即（）
穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過載能力差。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃，還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解，包括（）。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過（）t
建筑安裝工程質(zhì)量會(huì)直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會(huì)影響其節(jié)能效果。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
企業(yè)級(jí)工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國家級(jí)工法每兩年評(píng)審一次，評(píng)審數(shù)量原則上不超過（）項(xiàng)