A.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.人員優(yōu)化
C.年齡優(yōu)化
D.行為優(yōu)化
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A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目管理的相關(guān)組織
A.質(zhì)量成本
B.外部損失成本
C.內(nèi)部損失成本
D.工期成本
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.運(yùn)行目標(biāo)
A.系統(tǒng)化
B.復(fù)雜化
C.集成化
D.綜合化
A.投資效益
B.資源環(huán)境效益
C.質(zhì)量效益
D.使用效益
最新試題
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會(huì)成本等方面的控制。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
企業(yè)級(jí)工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國家級(jí)工法每兩年評(píng)審一次，評(píng)審數(shù)量原則上不超過（）項(xiàng)
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的原因（）
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng)，也是一種（）活動(dòng)。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個(gè)分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。