A.減輕政府財政負擔(dān)，減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任
B.組織機構(gòu)簡單，政府部門和私人企業(yè)協(xié)調(diào)容易，政府和私人企業(yè)之間利益糾紛少
C.優(yōu)化項目，建設(shè)效率高，成本較低
D.項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，且要求項目包含的不確定工作不能太多
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度管理
B.合同管理
C.質(zhì)量管理
D.施工管理
A.設(shè)計—建設(shè)模式
B.EPC總承包
C.項目承包PMC模式
D.建造—運營—移交模式
A.業(yè)主
B.施工單位
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
A.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.人員優(yōu)化
C.年齡優(yōu)化
D.行為優(yōu)化
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.項目管理的相關(guān)組織
最新試題
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
下列選項中，屬于財務(wù)分析指標中，價值型指標的有（）
總承包方簽訂EPCM合同即（）
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。