A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評審?fù)稑?biāo)文件
A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理 B.從企業(yè)高管角度,對各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法
A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對等 C.對問題理解不一致 D.參與主體多