項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。

下列選項中，屬于財務(wù)分析指標(biāo)中，價值型指標(biāo)的有（）

目前履帶起重機最大噸位已超過（）t

監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。

某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）

建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。

工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。

工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）

施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。