單項(xiàng)選擇題委派項(xiàng)目經(jīng)理外的另一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾階段可能有用,但是,這個(gè)方法有一個(gè)缺點(diǎn),即()

A、收尾經(jīng)理可能缺乏項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)知識
B、項(xiàng)目的功勞可能被收尾經(jīng)理一人占有
C、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能夠保證項(xiàng)目沒有遺留問題的人
D、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一確保收尾過程不被不必拖延的人


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1.單項(xiàng)選擇題如果想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)善于接納的溝通氣氛,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A、保證所有的溝通都明了并被理解
B、用他希望他人對他講話或?qū)懶诺姆绞綄e人講話或?qū)懶?br /> C、讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目溝通計(jì)劃
D、保證小組成員獲得執(zhí)行工作所需的信息

2.單項(xiàng)選擇題總體說來,項(xiàng)目干系人間的分歧的解決應(yīng)該有利于()

A、發(fā)起人
B、高層管理
C、執(zhí)行組織
D、客戶

3.單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)除了()都是溝通障礙

A、低補(bǔ)償引起的不利態(tài)度
B、技術(shù)語言造成的困難
C、固定價(jià)合同的清算損害條款
D、缺少明確的溝通渠道

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是開工準(zhǔn)備會(huì)議的目標(biāo)()

A、建立工作關(guān)系和溝通線路
B、回顧項(xiàng)目計(jì)劃
C、建立個(gè)人和集體義務(wù)、職責(zé)
D、討論合同相關(guān)具體法律事宜

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí),非口頭溝通技術(shù)()

A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)才重要
D、涉及到異文化時(shí)才重要

最新試題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項(xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項(xiàng)選擇題