A、決策所需信息的透明度高
B、風險所有關系明確
C、在管理已識別風險的過程中盡早的委任項目經理
D、受過風險培訓并能理解風險起因的項目團隊成員幫助創(chuàng)建和實施風險降低策略
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你可能感興趣的試題
A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險定量分析
D、風險應對規(guī)劃
A、出現(xiàn)成本超支的算術概率
B、根據(jù)底線重要性對風險和機會進行排序
C、達到一定置信度的可能性
D、影響估計的具體風險事件
A、建立一個權便措施
B、召開會義采用頭腦風暴法
C、向高層管理匯報
D、從管理儲備抽出資金作為處理成本
A、定義一旦已識別風險發(fā)生后要采取的步驟
B、建立一個管理儲備用于未計劃的花銷
C、準備一個獨立文件，和整體項目計劃分隔開
D、確定在項目執(zhí)行階段需要進行的調整
A、主要應用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計劃編制階段
B、貫穿整個項目，適用于系統(tǒng)分解和項目組織的各個級別
C、包括集中某些項目干系人識別風險和制定降低風險戰(zhàn)略
D、注意高層管理認為中關鍵的風險
最新試題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）