單項選擇題在做好項目成本結果概率分布后,有15%可能被超過的估算大約()一個標準差

A、低于平均數
B、高于中數
C、高于平均數
D、高于中數


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1.單項選擇題項目經理要求項目團隊對其項目風險進行量化和評估,以下幾點不能證明這樣做的好處的是()

A、徹底理解項目、相關風險、以及風險對項目各部分的影響
B、制訂處理已經識別的問題的風險降低策略
C、保證所有已以識別的風險問題納入項目計劃編制
D、識別可能存在的替代方案

2.單項選擇題風險管理的什么過程會對項目的計劃產生影響()

A、風險識別
B、風險的定性分析
C、風險的應對規(guī)劃
D、風險監(jiān)控

3.單項選擇題什么是風險的擁有者()

A、對風險的識別負責
B、掌握風險來源的某個組織
C、受到風險嚴重影響的某個組織
D、對風險應對策略的實施負責

4.單項選擇題項目經理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標,要達到某些規(guī)范既費成本又花時間。這時項目出現風險可能性較高,同客戶協商降低風險可能性這種手段()

A、可以消除所有項目和客戶風險而不需要任何成本
B、可以重新定義風險對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求

5.單項選擇題EVMS報告顯示CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個里程碑,整個項目將推遲。以下哪項報告不充分()

A、風險分析報告
B、溝通計劃偏差
C、資源管理計劃
D、關鍵路徑狀態(tài)

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