A、利潤總額
B、審計意見
C、實際執(zhí)行的重要性水平
D、明顯微小錯報臨界值
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A、有規(guī)律的系統(tǒng)性錯報
B、無規(guī)律的系統(tǒng)性錯報
C、個別微小錯報
D、明顯微小錯報
A、15%
B、20%
C、25%
D、25%
A、將選定的基準乘以某一百分比
B、評估組成部分的數(shù)量
C、分析組成部分的管理結構
D、完全利用內(nèi)部審計工作
A、單個組成部分對集團具有財務重大性
B、單個組成部分對集團不具有財務重大性
C、由于單個組成部分的特定性質,可能存在導致集團財務報表發(fā)生重大錯報的特別風險
D、由于單個組成部分的特定情況,可能存在導致集團財務報表發(fā)生重大錯報的特別風險
A、對具有財務重大性的重要組成部分,注冊會計師應執(zhí)行審計
B、對不重要的組成部分,注冊會計師通常在集團層面實施分析程序
C、對重要組成部分,注冊會計師應執(zhí)行審閱
D、對可能存在導致集團財務報表發(fā)生重大錯報的特別風險的重要組成部分,注冊會計師應執(zhí)行審計
最新試題
資產(chǎn)評估機構應當根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質量控制體系的適當性和有效性進行評價,并提出改進意見。
計量風險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
在諸多利益相關者中,供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位,同時兼顧其他多方利益。
固定預算增加了編制預算的工作量。
企業(yè)應堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調機制,與利益相關者建立良好的互動關系。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應稅銷售行為,合計月銷售額超過10萬元,但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的,其銷售貨物、勞務、服務、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導單位管理會計實踐。
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。